中天恒達在各級政府主管部門和行業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導下，在廣大客戶的大力支持下，經(jīng)過自身不懈努力，逐步形成了自己的特色和優(yōu)勢。
（一）專業(yè)的技術(shù)團隊
中天恒達自成立以來，專業(yè)技術(shù)隊伍不斷增加，擁有一支由注冊造價工程師、注冊咨詢工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、高級審計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師、工程師和經(jīng)濟師組成的素質(zhì)高、專業(yè)強的技術(shù)團隊，多具有大型施工企業(yè)、大型建設(shè)項目工程咨詢的豐富實踐經(jīng)驗，人員穩(wěn)定。
中天恒達員工年齡結(jié)構(gòu)合理，老中青各具優(yōu)勢，相互學習，共同發(fā)展進步；員工各專業(yè)搭配合理，土建、結(jié)構(gòu)、安裝等專業(yè)各有側(cè)重，咨詢、經(jīng)濟、合同、法律等各類人才齊備，是一個團結(jié)向上、融洽和諧的知識型團隊。還聘請了國家發(fā)展和改革委員會投資評審中心、中國投資協(xié)會、南京審計學院等單位的專家作為特聘顧問，并聘請北京市園林管理中心、北京市古建公司等單位的古建專家作為技術(shù)顧問，常年為我單位提供指導、咨詢服務(wù)。
中天恒達專業(yè)技術(shù)人員具體變化情況如下圖：
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（二）廣泛的客戶關(guān)系
中天恒達領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干由國家審計署、國家設(shè)計院等原工作人員組成，業(yè)務(wù)能力強，客戶關(guān)系廣泛，并與各大政府機構(gòu)、建設(shè)系統(tǒng)、財稅系統(tǒng)、首都高校等都保持良好的合作關(guān)系，是國家審計署、國家稅務(wù)總局、國家財政局、國家體育總局、中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局、中國工商銀行、北京市財政局等國家機關(guān)和企事業(yè)單位的常年中標合作中介機構(gòu)。
（三）豐富的實踐經(jīng)驗
中天恒達自成立以來，已為1200家國家機關(guān)、企事業(yè)單位的1600多個投資總額上億元的建設(shè)項目提供了優(yōu)質(zhì)的工程咨詢服務(wù)，范圍涉及國家政府辦公樓、醫(yī)院、學校等財政投資項目，電廠、煤炭、化工、鐵路、港口、房地產(chǎn)等企業(yè)投資的項目，積累了豐富的經(jīng)驗。
（四）超值的增值服務(wù)
中天恒達始終堅持“誠信敬業(yè)，提供增值服務(wù)”的宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，在為客戶提供常規(guī)的服務(wù)的同時，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，認真研究客戶所在行業(yè)動態(tài)和政策，為客戶提供建設(shè)項目制度建設(shè)、風險管理、項目后評價、工程造價分析與控制、工程造價信息咨詢、業(yè)務(wù)人員培訓等增值服務(wù)。
在基建項目審計方面，中天恒達以項目（預）結(jié)算審計為基點，以建設(shè)項目跟蹤審計為基礎(chǔ)，以工程造價的確定與控制為重點，以工程建設(shè)項目管理咨詢?yōu)榘l(fā)展方向，全面體現(xiàn)中天恒達的建設(shè)項目審計為客戶提供增值服務(wù)的特色。中天恒達從事建設(shè)項目審計：不局限于造價和會計報表，同樣重視基本建設(shè)程序的合法、合規(guī)性；同樣重視建設(shè)單位內(nèi)部控制制度的完善程度和執(zhí)行力，同樣重視項目風險的發(fā)現(xiàn)和控制；為業(yè)主出具高水平的管理建議書，通過項目審計提高建設(shè)單位管理水平、完善其內(nèi)控制度，并能在其他基建項目上延伸和借鑒，這是中天恒達增值服務(wù)的具體體現(xiàn)。
（五）便捷的一條龍服務(wù)
中天恒達與中天恒會計師事務(wù)所、中天恒管理咨詢公司、中評恒信資產(chǎn)評估公司在管理上是一個統(tǒng)一整體，人員、執(zhí)業(yè)、辦公實行統(tǒng)一管理，互為依托，能夠為客戶提供個工程咨詢、造價審核、財務(wù)決算審計、管理咨詢、資產(chǎn)評估等全方位便捷式一條龍服務(wù)。
（六）創(chuàng)新的理論研究
中天恒達在強調(diào)實踐的同時，注重理論研究和創(chuàng)新。在基本建設(shè)行業(yè)較早實施了工程全過程跟蹤審計和造價咨詢業(yè)務(wù)，通過大量的大型基本建設(shè)工程的實踐和積累，對全過程造價咨詢中可能出現(xiàn)的問題有獨到的見解。總結(jié)中天恒達工程咨詢的經(jīng)驗編輯出版了《建設(shè)項目審計案例分析》、《基本建設(shè)審計實務(wù)》等專業(yè)圖書50多部，在《中國內(nèi)部審計》等雜志上連載工程咨詢理論和案例分析文章10多篇。承擔了國家電網(wǎng)公司、中國電信集團公司、中國石油集團公司建設(shè)項目審計手冊的設(shè)計工作，承擔了發(fā)改為政府投資項目常見問題課題研究，承擔了中國內(nèi)部審計協(xié)會建設(shè)項目審計多年的教學任務(wù)。獨創(chuàng)“中國式全面控制框架”(Chinese Complete Control，簡稱3C框架），試圖將理論研究和積累的豐富經(jīng)驗結(jié)合起來，建立中國自己的內(nèi)部控制管理體系，推出了“3C全面風險管理標準”，引起社會各界的強烈反響。著名經(jīng)濟學家成思危欣然題詞：打造3C框架，提倡自主創(chuàng)新。
